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菠菜app:抖音 All in 电商!流量的尽头是电商?

2022-07-11 13:45:02超级管理员

  菠菜app:抖音 All in 电商!流量的尽头是电商?最近,抖音更在疯狂内测多个商城入口。如下图第 4 版的 商城 取代了 朋友 ,似乎也暗示着抖音的电商属性逐渐超过社交属性。

  显然,抖音在测试如何放大电商业务,包括近年推出的抖音小店、抖音盒子、抖音商城等,也都体现出抖音对电商的重视。

  诚然,对于拥有超6 亿日活的抖音,除了广告业务,能够将流量变成真金白银的也就是电商了。

  而且在互联网的商业模式中,广告和打赏受制于 金主爸爸 ,波动性很大;游戏和教育更是强政策导向,近期的情况不用多言;横看竖看,只有电商最为稳当,市场天花板也足够高,能够支撑其两三万亿元的估值。于是电商化就成为了必然选择。

  其实,随着互联网的进一步渗透,各行业的电商化趋势早已十分明朗。特别是流量红利消失,变现更是成为了各平台最高的优先级。而在诸多探索后,他们不约而同都走向了电商。

  就互联网行业而言,电商是空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。我们也可以看到各大平台都将电商作为战略级投入方向——如抖音、快手等视频平台,小红书、知乎等内容平台,都在陆续加码电商。

  就传统行业而言,互联网的进一步渗透,以及新冠疫情的进一步催化,都加速了传统零售与生活服务等行业的电商化进程。未来不搞 电商 的实体店也一定会在竞争中处于劣势,甚至是被淘汰。

  无论是互联网需要电商变现,还是传统行业或品牌商需要开拓线上渠道,都离不开底层支撑的电商产品。

  而电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的,包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

  各个模块之间也存在大量的交互。比如前端简单的一次下单操作,后台都需要经过很多条件校验,以及多系统间的信息流转。

  因此相比其他产品经理,电商产品经理更容易完成从功能到模块、模块到产品、产品到产品线的认知跃迁,更容易突破职业发展的边界。

  这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理,也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。

  在初级阶段,电商产品经理需要熟悉基础的功能 / 模块设计,包括交互流程与原型的设计、用户需求的调研、业务流程的梳理、子系统的规划设计等。比如商品 SPU 和 SKU 的关系是什么、订单优惠如何分摊、拆单的逻辑是什么等等。

  在中级阶段,电商产品经理需要思考产品线、体系和运营层面的问题。比如业务的解决方案、系统的交互方案、业务交叉协作方案等。

  这就要求电商产品经理有更多的全局和系统思维,包括对各个模块都有深入的了解,能够根据不同业务提出恰当的解决方案等。

  在高级阶段,电商产品经理需要对商业模式、战略和产业有独到的思考。包括对市场趋势的判断、商业模式和产品的定位、整体战略的规划等。简言之,就是为公司吸引更多的用户,创造更大的销量。

  到这个阶段,电商产品经理也几乎拥有了无限的可能性——既能成为一个公司的高层 Leader,也能为未来的创业做充分的准备。

  同时因为电商系统逻辑复杂,很多同学在入门和实际工作过程中,也会遇到各种各样的问题。

  ◎ 缺乏全局思维:电商系统涉及多模块、多流程、多业务。很多产品经理只负责单一模块,不了解链路中其他产品的逻辑;这也限制了我们从模块到产品、再到产品线的能力跃迁。

  ◎ 大厂借鉴困难:电商产品核心的系统逻辑与信息交互面向企业内部,难以从外部进行推敲。很多野路子电商产品经理,因此难以走上行业正轨。

  ◎ 参考资料稀缺:市面上关于电商产品的资料良莠不齐,普通人也难以辨别;而且往往零碎不成体系。真正靠谱、系统化、可落地三者兼备的资料几乎为零,摸索效率十分低下。

  ◎ 影响职业发展:无论是只负责单一模块的产品经理,还是摸索成长的野路子产品经理,也会因此失去成为高层骨干的机会,或无法走向行业正规的方向,最终都会影响到未来职业发展。

  为了帮助想入行或刚入行的电商产品经理更快入门与成长,起点课堂联合原京东 / 天猫产品经理、《电商产品经理》作者 @王伟,以及前 Thaifintech 产品总监、 《电商产品经理宝典》作者 @刘志远,强强联手,发起了《电商产品经理精进计划》。

  我们也要知道,不是所有的努力都能称为精进,更不是所有老师都能由亲自伴学。而本次计划将由 2 位主讲老师全程带教、亲自辅导,带领大家实现精进。

  我们将通过1套电商体系课、48场专项直播,8次实操作业、1个实战项目,365天导师伴学,帮助 0-3 岁电商产品经理,系统掌握大厂规范的电商产品核心能力,成为有思考、有策略的高薪电商产品经理。

  作为多年深耕电商行业的老产品,王伟老师和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中,抽离出了10个最核心通用的模块,构建了一套行业通用的电商能力模型。

  所有模式的电商产品,都是基础架构上的 业务包装 。当我们掌握了这些底层架构,未来在面对具体场景时就能游刃有余,设计时也能将各个系统关联打通。

  课程将从基础开始逐步深入,全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后通过实战案例串联讲解,形成完整的电商产品知识体系。

  很多时候我们学习都只是纸上谈兵。一旦实操时,就容易陷入到细节困境中,比如属性与类目逻辑、优惠分摊逻辑、订单拆单逻辑等等。

  课程将会兼具顶层的逻辑设计和具体可实操的细节逻辑!以购物车产品为例,老师将从顶层设计、基础实操、产品升级、底层逻辑四个方面进行拆解。

  首先,从源头上阐述购物车的根本价值,教我们如何判断是否需要购物车;如果需要,要做到什么程度,才是真正恰到好处,避免资源浪费。这也是多电商产品前的底层思考。

  其次,讲解行业标准可复用的购物车 SOP 流程,包括具体的业务思考与产品逻辑,如购物车的用户登录和非登录的数据问题、库存的获取逻辑等难以感知到的业务逻辑。

  再次,阐述如何通过购物车提升转化率。包括凑单、优惠券、加价购等功能如何设计,如何制定优先级等等,课程都给出了可实操的具体方案。

  最后,详解购物车背后的底层逻辑,包括商品叠加优惠后的计算逻辑,购物车内商品信息、店铺信息、库存信息等查询逻辑,购物车等勾选记忆逻辑,与其他系统模块的边界与关联等等。

  这样的课程框架,也会贯穿到整个课程体系中,帮大家形成自己的电商产品知识闭环!

  如果只是自学,缺少个性化指导,那么在遇到问题时也难以解决,回到工作时也很难落地。

  为此,课程还包括了全年48场专项直播,均由主讲老师亲自讲授,帮你解决从学习、拓展、求职以及工作中遇到的各种问题!在直播上,我们还能直接与老师连麦!

  为了避免光学理论,无法真正理解和应用,课程设计了整套的配套练习 & 作业 & 实战,帮你彻底掌握所学知识,具备更强落地性!

  课程完整学习服务周期是365天(体系课可在 2~3 个月内学完)!全年均由2位主讲老师亲自带教,相当于拥有了 2 位长期的私人专业咨询顾问。

  课程同学也横跨各大电商细分领域,如传统电商、跨境电商、自营商城、新零售等等;既有来自京东、美团、华为等一二线大厂,也有来自不同的中小企业。大家日常相互帮助,共同成长,形成了高质量的电商产品人脉圈!

  本计划将由王伟与刘志远2位老师全程带教。王伟老师是前天猫 / 京东产品经理、《电商产品经理》作者。刘志远老师是前 Thaifintech 产品总监、《电商产品经理宝典》作者。

  2 位老师都是长期深耕电商产品领域,包括 B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等,是全栈型的电商产品人。

  学完这套课程,我们将掌握行业通用的电商核心能力,轻松应对 90% 的电商产品落地工作!

  更重要的是,目前市面上大多数课程,多是导师离线或半离线的形式,班级更多由助教跟进。而这门课程全程均由 2 位主讲导师亲自带教!

  这门课程也是由人人都是产品经理 & 起点课堂创始人兼 CEO 老曹全程亲自监制。

  从课程立项、大纲确认、内容打磨、体验升级到课程内测,前后历时超过了23个月,经过了超细颗粒度的严苛打磨,且都由老曹亲自把关,确保内容质量!

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